東山農信聯社踐行“四下基層” 推動“社農連心”的雙向奔赴

東山農信聯社認真踐行“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，做實“四下基層”和新時代黨建工作，確保主題教育工作取到“盈之于腦、踐之于行、惠之于民”的成效。

一、深化宣傳下基層，從“灌輸”到“共情”

各支部共與34個行政村（社區）結對共建，聯合開展主題黨日和黨員奉獻日活動，班子成員帶頭在村委、“福農驛站”“鄉村振興大學堂”“文旅銀行”宣講黨的創新理論、最新政策及紅色農信歷史文化�！皩W谷公”金融志愿服務隊開展下企業、進社區、訪農村、入漁區互動式宣傳活動32場次，其間還協同縣委宣傳部聯合開展燈謎競猜等百場宣講，讓新思想新理論直抵人心，提升農信品牌和口碑。

二、調查研究下基層，化“身入”為“心至”

深入基層一線，大興調查研究之風，做到“真研究問題、研究真問題”。主題教育期間，班子成員分別圍繞“完善公司治理促進轉型發展”等5個專題，深入到營業網點、支部、部門和23個行政村及65家企業、農戶，扎實開展為期13天的解剖式調研；2次召開交流會，研究如何把調研成果轉化為解決問題的具體行動，共發現問題13個，均已整改完成，并制定了《東山農信聯社新型農業經營主體信用等級評定管理辦法》等9項管理制度，切實解決一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所期的問題，促進聯社在管理中激發內生動力。

三、信訪接待下基層，既“坐診”又“出診”

堅持“民生無小事”，帶著感情抓好信訪工作，堅持把領導下訪和常態接訪、定期約訪、重點走訪有機結合起來，健全完善接訪下訪工作制度，深入基層或接待群眾來訪18次，接收意見和建議4項，解決問題3個。如在開展對中小企業的重點走訪時，有部分冷凍加工廠提出“成立專門機構，規范辦理和拓展小微企業貸款，支持實體經濟”的建議，聯社用心用情用力回應群眾的期盼，并成立“小微團隊”，專門從事小微企業貸款的辦理和拓展業務，至9月底，小微企業貸款余額 3576萬元，有力支持當地的實體經濟，也為農信穩健發展創造和諧和環境和群眾基礎。

四、現場辦公下基層，由“會場”至“一線”

圍繞高質量發展這個首要任務，深入基層、深入一線現場辦公8次、解決問題2項。面對群眾的意見反饋、訴求抱怨或期盼愿景，均能第一時間積極擔當、主動作為，急事、要事現場定，對反映的急迫訴求，盡力壓減時間幫助解決。同時，嚴格落實持續整治形式主義為基層減負有關要求，保證有更多的時間下基層辦實事，推動解決黨政所需、農村所缺、農民所盼、農信所能的問題。在“現場辦公”中，針對后進網點的重點業務和金融服務中的薄弱指標，共同分析原因，尋找對策，幫助解決網點在業務營銷拓展中遇到的困難和問題18個。

至9月底，東山農信聯社各項存款余額51.73億，各項貸款余額43.49億元，分別比年初增幅10.28%和12.80%，市場份額分別位居全縣金融機構第一位和第二位；不良貸款余額和占比實現比年初“雙降”的目標，不良貸款率和表外清收率均在全市排名第1。三季度聯社績效總得分108.99分，在全省農信系統排名第9，同類別排名第1。

東山聯社  沈蓮