工行唐山豐潤支行抓基礎促管理深化作風建設 

近日，工行唐山豐潤支行召開行務辦公會，從工作態度、完成效率、工作成效等方面加強管理，強調基礎工作和細節的重要性，要求全行要夯實工作基礎，為新一季度工作的開展“打好底”。

一、規范工作標準，實行清單制管理。支行各部室參照網點確定例會制度，每周至少召開一次例會。全行上下實行工作清單制，班子成員在行長辦公會上按照工作清單匯報工作開展情況和工作進度，紀檢委員負責監督執行，對工作開展不力、推進遲緩等情況要做出深刻檢討和改進。各部室在周例會中梳理一周工作要點，做好上傳下達、服務一線網點等工作。各網點利用晨會或夕會總結一天工作，形成“比、學、趕、超”的氛圍。

二、加強基礎管理，持續深化作風建設。嚴肅工作紀律，尤其是行風行貌、會議紀律等基礎性工作，工作期間所有員工務必著裝行服，注重形象，保持良好的精神面貌。辦公室組織專人抽查會議紀律、行政值班、員工出勤等情況，對于會議期間隨意走動、值班人員無故不在崗、員工遲到早退、無故缺勤等屢查屢犯的現象要嚴肅處理，杜絕形式主義和不正之風，在全行形成良好的工作環境和工作氛圍。

三、強化責任意識，努力提高履職能力。各級管理者要不斷強化責任意識，發揮領導干部示范帶頭作用，帶動和引導員工自覺踐行各項紀律要求。既要促發展，又要守底線，要加強新入行員工和新轉崗員工的廉潔從業警示教育，定期組織業務培訓和交流，總結經驗教訓，強化員工按章辦事的觀念，提高員工廉潔從業意識和遵規守紀意識。（葛向軍）